Peritación en recursos humanos, organización y empresa

La gestión de las personas en el seno de las empresas y las organizaciones es cambiante en función de las turbulencias de los mercados.

Así pues, muchas veces se producen desajustes entre las demandas del mercado y del negoció, el organigrama y las personas (directivos y empleados).

En este sentido, los temas que se pueden abordar en una peritación son:

  1. Cambios en el organigrama (piramidal vs matricial)
  2. Movilidad funcional (línea vs staff)
  3. Conflictos entre directivos
  4. Conflictos inter y/o intra departamentales
  5. Expatriaciones y repatriaciones.

También se pueden abordar otros temas como:

  1. Absentismo laboral reiterado
  2. Evaluación del desempeño
  3. Inadecuado rendimiento laboral
  4. Promociones inequitativas.

En este tipo de peritaciones se utiliza una metodología (cualitativa y cuantitativa), como entrevistas individualizadas, observación sistemática, guías científicas, criterios internacionales, escalas de medida de elaboración propia y/o adaptadas, y programas estadísticos.

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Joan Boada |Coach y psicólogo colegiado

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Soy Joan Boada-Grau (Catedrático de Universidad Acreditado). Soy coach en habilidades directivas y competencias profesionales tanto en empresas (nacionales y multinacionales) como en particulares (Empresarios, Directivos, Emprendedores, etc.) además soy profesor en universidades y titulado en Psicología.
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Coach y psícólogo

Catedrático de Universidad Acreditado. Soy coach en habilidades directivas y competencias profesionales tanto en empresas (nacionales y multinacionales) como en particulares (Empresarios, Directivos, Emprendedores, etc.).

Actualmente, dirijo y participo en proyectos de transferencia, de asesoramiento y de investigación para PYMES y Multinacionales en el ámbito de los Recursos Humanos, la Salud Laboral e Innovación / Emprendeduría.

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